設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案有哪些關(guān)鍵點(diǎn)? 1、 激勵(lì)模式的選擇。 激勵(lì)模式是股權(quán)激勵(lì)的核心問題，直接決定了激勵(lì)的效用。 2、 激勵(lì)對象的確定。股權(quán)激勵(lì)是為了激勵(lì)員工，平衡企業(yè)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，特別是關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，確定激勵(lì)對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略最具有價(jià)值的人員。  3 、購股資金的來源。由于鼓勵(lì)對象是自然人，因而資金的來源成為整個(gè)計(jì)劃過程的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 4 、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)。股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)一定于業(yè)績掛鉤，其中一個(gè)是企業(yè)的整體業(yè)績條件，另一個(gè)是個(gè)人業(yè)績考核指標(biāo)。 5 、確定激勵(lì)額度。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案有哪些關(guān)鍵點(diǎn)的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
