監(jiān)事在公司治理結構中扮演著關鍵角色，理論上和法律上，監(jiān)事是獨立于“老板”（通常指大股東、實際控制人或董事長/總經理）的監(jiān)督者，不是老板的“什么人”。

監(jiān)事會的核心職責就是監(jiān)督公司董事、高級管理人員（如總經理、財務負責人等）的行為，確保他們合法合規(guī)地履行職責，維護公司及全體股東（尤其是中小股東）的利益。獨立性是監(jiān)事有效履職的根本前提。

但在實踐中，特別是在中國的民營中小企業(yè)中，監(jiān)事常常由以下與“老板”關系密切的人擔任：

1. 老板的親屬：

   • 最常見的情況。 比如配偶、父母、子女、兄弟姐妹、姻親等。
   • 原因： 基于信任，認為“自己人”更可靠，能代表老板（大股東）的利益去監(jiān)督管理層（有時管理層可能就是老板自己或其親信）。小公司資源有限，讓信任的親屬擔任監(jiān)事成本較低。

2. 老板的親信/老部下：

   • 跟隨老板多年的忠誠員工或合作伙伴。
   • 原因： 同樣基于信任和熟悉，了解公司內部情況。

3. 小股東代表：

   • 有時為了平衡，會由代表其他股東（尤其是小股東）利益的人擔任監(jiān)事。
   • 原因： 體現(xiàn)股東制衡，防止大股東或管理層侵害小股東權益。

4. 員工代表：

   • 根據(jù)《公司法》規(guī)定，監(jiān)事會中應當包括適當比例的公司職工代表（通過職工代表大會等民主形式選舉產生）。
   • 原因： 代表員工利益，監(jiān)督公司對員工權益的保障情況。

5. 外部專業(yè)人士（較理想，但在中小民企中較少見）：

   • 如律師、會計師、行業(yè)專家等。
   • 原因： 提供專業(yè)、獨立的監(jiān)督視角，增強公司治理的規(guī)范性和公信力。這在規(guī)模較大、有外部融資需求或擬上市的公司中更常見。

法律上的限制與要求：

• 獨立性要求： 監(jiān)事不得由公司的董事、高級管理人員、財務負責人兼任。這是為了保證監(jiān)事能獨立地監(jiān)督這些人員。
• 忠實勤勉義務： 無論監(jiān)事是誰，都必須遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務。
• 責任： 如果監(jiān)事未能盡到職責（例如，明知董事、高管有損害公司利益的行為而不予制止或報告），給公司造成損失的，需要承擔賠償責任。

總結：

1. 理想角色： 監(jiān)事應是獨立于管理層的監(jiān)督者，理論上不應是老板的“附庸”或“自己人”。
2. 現(xiàn)實情況（尤其在中小民企）： 監(jiān)事常常由老板的親屬或親信擔任，主要基于信任和控制的需要。
3. 法律底線： 無論如何，監(jiān)事不能由董事或高管兼任，且必須履行法定的監(jiān)督職責。
4. 關鍵點： 雖然現(xiàn)實中常見親屬擔任監(jiān)事，但法律上并不要求也不禁止監(jiān)事是老板的什么人。其核心要求是獨立性（相對于被監(jiān)督對象） 和忠實勤勉義務。

所以，簡單回答“監(jiān)事一般是老板什么人”，只能說在現(xiàn)實中，尤其是在中小型民營企業(yè)中，監(jiān)事常常是老板的親屬或非常信任的親信，但這并非法律強制要求，也并非最佳實踐。