公司層戰(zhàn)略

公司層戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)中，特別是經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)中，公司層戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。

公司層戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題。

公司層戰(zhàn)略的主要類型

公司層戰(zhàn)略可分為三大類：發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。

（一）發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，以求得企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的方向發(fā)展。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括三種基本類型：一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。

一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，沿其經(jīng)營(yíng)鏈條的縱向或橫向延展業(yè)務(wù)的深度和廣度，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)拓展的方向可以分為縱向一體化和橫向一體化。

密集型戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，充分利用在產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的潛力來(lái)求得成長(zhǎng)的戰(zhàn)略，即將企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)集中到某一特定細(xì)分市場(chǎng)，具體包括：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)人與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)不同的領(lǐng)域。安索夫認(rèn)為：“在任何經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，沒(méi)有一家企業(yè)可以認(rèn)為自身能夠不受產(chǎn)品砬時(shí)和需求枯竭的影響�！边@個(gè)觀點(diǎn)得到了許多人的認(rèn)同。由于市場(chǎng)變化如此迅速,企業(yè)必須持續(xù)地調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境以尋找多元的機(jī)會(huì)。當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)不存在期望的增長(zhǎng)空間時(shí)（例如，受到地理?xiàng)l件限制、市場(chǎng)規(guī)�；蚋�(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈的限制），企業(yè)通常會(huì)考慮多元化戰(zhàn)略。

（二）穩(wěn)定戰(zhàn)略

穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略，是指限于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略。

采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的宗旨和目標(biāo)，而只需要集中資源用于原有的經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)品，以增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對(duì)戰(zhàn)略期環(huán)境的預(yù)測(cè)變化不大，而在前期經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功的企業(yè)。

（三）收縮戰(zhàn)略

收縮戰(zhàn)略，也稱為撤退戰(zhàn)略，是指企業(yè)從目前的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)上收縮，在一定時(shí)期內(nèi)縮小原有經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模的一種戰(zhàn)略。

公司層戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的區(qū)別

公司層戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的區(qū)別是：

（一）公司層戰(zhàn)略是有關(guān)企業(yè)全局發(fā)展的、整體性的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)劃，對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響；而業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略著眼于企業(yè)中有關(guān)事業(yè)部或子公司的局部性戰(zhàn)略問(wèn)題，影響著某一具體事業(yè)部或子公司的具體產(chǎn)品和市場(chǎng)，只能在一定程度上影響公司戰(zhàn)略的實(shí)施。

（二）制定公司層戰(zhàn)略的主要參與者是企業(yè)的高層管理者，而制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的參與者主要是各事業(yè)部或子公司的經(jīng)理。

以上是玖邀開(kāi)業(yè)小編整理的什么是公司層戰(zhàn)略_公司層戰(zhàn)略的主要類型_公司層戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的區(qū)別相關(guān)知識(shí)，相信大家通過(guò)以上知識(shí)都已經(jīng)對(duì)此有了大致的了解，如果您還遇到什么問(wèn)題，歡迎咨詢?cè)诰�客服。