靈活用工概念： 靈活用工由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任，在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協(xié)議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。
靈活用工幫企業(yè)解決的問題如下： 1、靈活用工解決員工長期化 采用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進不易出的問題。 2、靈活用工改變績效及工資發(fā)放形式 變單一式工資結構為靈活用工案例復合式工資結構，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時制訂各單元工資的支付辦法。 3、靈活用工改變工作時間安排 根據工作性質的特點，變單一工時工作制為靈活用工多種工時工作制。工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，后兩種一般稱之為特殊工時工作制。注意的問題是：實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批后，企業(yè)方可執(zhí)行。 4、靈活用工解決崗位雙軌制 勞動合同類型多樣化，長期勞動合同和無固定期限勞動合同采用靈活用工雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。 (1)有明確時間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務。 為期限的勞動合同，但是注意不能約定試用期。 (2)無固定期限勞動合同的員工，實行雙軌制管理，即：勞動合同加崗位聘任協(xié)議。 (3)對于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制靈活用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時，每周工作時間不超過24小時。 靈活用工模式提高了人員的精準性要求，將適合的員工派遣到適合的崗位，解決企業(yè)和個人的勞動雇傭關系轉變?yōu)楹献麝P系，也許這將是以后的企業(yè)用人的發(fā)展形勢，采用靈活用工的企業(yè)更具有發(fā)展優(yōu)勢，優(yōu)勝略汰，幫助企業(yè)更好成長。 |
